LAYER 06 · 商业知识

商业知识:
决定你能不能收钱

技术决定你能不能做,商业知识决定你能不能收钱。版权、报价、Brief 拆解和修改轮次,是每个商业创作者迟早要补的课。

6 节 · 约 5 小时4 个核心模块应用

00本层目标

  • 知道商用前要检查哪些许可证和平台条款。
  • 能按项目、张数、授权范围搭建报价结构。
  • 能把模糊的客户需求翻译成可执行的视觉参数。
一句话原则:商业合作里,先说清楚「交付什么、能怎么用、改几次」,再谈价格。
免责声明:以下是通用商业常识,不构成法律意见。涉及合同、版权和商标时,请咨询专业律师。

01版权与授权:先看许可证

AI 生成图不是「绝对安全」的免费素材。至少检查三层权利:

  • 底模许可证:部分模型禁止商用、限制再分发,或要求署名;例如 OpenRAIL 系列有自己的使用条款。
  • 平台条款:Midjourney、即梦、DALL·E 等平台对商用、公开传播、训练数据有不同规定。
  • 输入素材权利:参考图、品牌 logo、人物肖像如果没有授权,生成图也不能随便商用。

生成物的著作权归属在不同司法辖区仍有争议。合同里要写清楚:交付物的使用权、修改权、转授权和地域范围。

02报价体系:别只按「一张图」报价

商业报价通常由三部分构成:制作成本 + 授权范围 + 风险缓冲。只报「一张图多少钱」,很容易被无限修改和扩大使用范围拖垮。

报价维度说明示例问题
按张 / 按项目单张精修 vs 整套视觉方案含几张?是否含场景延展?
授权范围一次性 / 买断 / 区域 / 期限只用于线上,还是印刷、户外、全球?
修改轮次包含几轮,超轮怎么计费反馈是否合并?谁做最终确认?
加急 / 独家时间成本和排他溢价是否需要放弃其他同类项目?

报价单里写清楚「包含」和「不包含」:源文件、分层 PSD、字体授权、印刷文件、二次修改,避免口头承诺。

03Brief 拆解:把「高级一点」翻译成参数

客户说「高级一点」,不是让你加滤镜。高级感通常对应更少的元素、更克制的光、更统一的颜色和更多的留白。

客户语言可执行参数
高级一点低饱和、柔光、大面积留白、减少道具、统一色温
有呼吸感主体不顶满、negative space、浅景深、背景干净
年轻一点更高明度、更活泼的辅色、轻快构图、生活化场景
有科技感冷色温、硬光边缘、金属/玻璃材质、深色背景

Brief 至少要确认:目标、受众、渠道、尺寸、必须出现的元素、品牌色/字体、参考图、截止时间、授权范围。

04修改轮次:写进合同,不要靠默契

  • 标准包含 2 轮修改,每轮由客户汇总成一份统一反馈。
  • 超出轮次按小时或按轮计费;需求变更(换主体、换方向)算新项目。
  • 明确「确认节点」:初稿、定稿、终稿分别对应什么交付物。
  • 尾款结清后再交付分层源文件;保留过程稿和版本记录。
合同边界:修改不是无限返工。把「哪一轮改什么」写清楚,比事后争论有效得多。

05三个报价案例:按张、按项目、按授权

下面用三个虚构案例演示报价结构。数字只是示例,不是市场标准;真实报价要按城市、客户规模、交付周期和你的作品水平调整。重点看每一项为什么收费,而不是记住某个数字。

案例 A · 电商主图

按张 + 尺寸 + 授权

需求:一款护肤品主图,1:1 和 4:5 两个尺寸,用于天猫详情页,授权 1 年。

  • 交付:2 个尺寸 + 1 轮修改 + 分层 PSD(可选)。
  • 报价结构:基础制作费 + 多尺寸适配 + 授权范围;示例区间 1,200–2,500 元。
  • 不包含:额外场景图、模特授权、印刷打样、超出 2 轮的修改。

案例 B · 人像写真

按项目 + 精修张数

需求:品牌创始人形象照,3 套造型,精修 8 张,用于官网和社媒,授权 1 年。

  • 交付:8 张精修 + 3 个尺寸 + 1 轮集中修改。
  • 报价结构:拍摄/生成方案 + 精修张数 + 肖像使用授权;示例区间 3,000–6,000 元。
  • 注意:肖像权和图片版权是两件事,合同里都要写清楚。

案例 C · 品牌视觉

按项目 + 授权范围

需求:一套夏季主视觉,含 1 张主图、3 个渠道适配、分层 PSD,全球线上使用 1 年。

  • 交付:主视觉 + 3 尺寸 + 分层文件 + 色彩说明 + 2 轮修改。
  • 报价结构:创意方案 + 制作 + 多尺寸 + 授权范围;示例区间 12,000–30,000 元。
  • 买断、独家、线下户外和延长期限都要单独计价。
提醒:以上为结构和示例,不构成报价建议。真实项目要签合同、明确修改轮次、授权范围和付款节点。

06两个 Brief 拆解案例

案例一:美妆客户说「要高级一点,夏天一点」

拆解结果:低饱和暖色、柔光、干净背景、少量道具、大面积留白;关键词写成「米白背景、柔光箱、琥珀色玻璃质感、轻微水光、负空间」。交付 4:5 主图 + 1:1 电商图 + 9:16 社媒图。把「高级」翻译成可检查的参数,客户才能确认,你也能验收。

案例二:3C 客户说「科技感,但不要太冷」

拆解结果:冷色为主但加入一点暖色反射;硬光勾勒金属边缘,柔光补暗部;深灰背景 + 产品高光;文案区留在左侧。关键词写成「深灰渐变背景、硬光侧逆光、金属边缘高光、轻微暖色反射、左侧留白」。这样既满足科技感,又不会变成冷冰冰的蓝黑海报。

Brief 模板:目标 / 受众 / 渠道 / 尺寸 / 必须元素 / 品牌色与字体 / 参考图 / 禁止方向 / 截止时间 / 授权范围 / 修改轮次。

07接单与沟通 SOP

这一节解决「会做图但不会接单」的问题。目标不是变得油滑,而是用清楚的流程减少扯皮:先问清需求,再报价、收预付款、约定修改轮次,最后交付。

1. 闲鱼 / 小红书接单话术

闲鱼:先问信息,再报价

适合比价型客户

“你好,看到你的需求了。为了避免做偏,麻烦发一下:产品图/参考图、用途(主图/详情页/海报)、尺寸、期望风格、交付时间。我先判断适不适合 AI 制作,再给你一个包含修改轮次的报价。默认 30%–50% 预付款,尾款交付前结清。”

如果对方只问「多少钱一张」,先给区间而不是拍脑袋报死价:“按当前信息,单张主图大概在 X–Y 区间;最终价格取决于尺寸、场景数量和是否需要分层文件。发我参考图后可以给准确报价。”

小红书:先给方案感,再谈价格

适合品牌/审美型客户

“我可以按你的品牌调性做一版方向提案:先确认参考图、品牌色和使用场景,再给 2–3 个视觉方向。确认方向后进入正式制作,默认包含 2 轮修改;源文件和额外尺寸可以按需加入报价。”

不要一上来发一堆作品集轰炸对方。先问用途和受众,再挑 2–3 张最相关的案例,沟通会更专业。

2. 预付款比例

项目类型建议预付款说明
单张主图 / 小改30%–50%金额小也要收,确认排期和诚意。
整套视觉 / 多尺寸40%–50%覆盖前期方案和生成成本。
长期合作 / 月框按月预付或分阶段写清每月交付量和超出计费。

预付款不是「不信任客户」,而是锁定排期和制作资源。尾款结清后再交付分层源文件;如果客户要求先看完整无水印大图,属于超出默认流程,需要单独约定。

3. 修改轮次限制

默认包含 2 轮修改:第一轮改方向和大结构,第二轮改细节。每轮由客户汇总成一份统一反馈,不接受多人分散改、反复推翻方向。

  • 第 3 轮起按轮或按小时加收,报价单里提前写清。
  • 换主体、换场景、换风格方向,视为新需求,不包含在免费修改内。
  • 交付前确认「终稿」,终稿后只做文件格式调整,不再改画面。

4. 拒绝「免费试稿」的标准话术

可以直接复制:“理解你想先看效果。我的流程是先收 30%–50% 预付款再出第一版方向稿;如果第一版方向完全不匹配,可以在约定范围内调整或终止,但免费试稿暂时不做。这样对双方的时间都更可控,也能保证正式项目的排期。”

不要解释太多,也不要攻击对方。重复你的流程和边界即可;真正有预算的客户会理解,只想白嫖的客户会自己离开。

08接单获客与作品集包装

有了作品还不够,客户需要「看得懂你解决什么问题」。小红书和闲鱼发案例时,重点不是「我会 AI」,而是「我能把你的产品图变成可用的商业视觉」。

小红书案例文案模板

前后对比型

适合产品图/人像改造

标题:「一张普通产品图,如何变成 3 套商业视觉?」

正文:「客户原图只有一张白底图(Before)。我们先锁定产品外形,再做了 3 个场景:棚拍主图 / 夏日生活场景 / 材质特写;最后加了一张带排版的海报和 4 秒推镜视频。全程保留产品比例和标签,不靠抽卡碰运气。交付:3 张主图 + 1 张海报 + 1 段视频 + 参数记录。」

配图顺序:原图 → 3 张成图 → 海报 → 视频截帧。最后一张放联系方式和报价区间,不要在正文里只写「私聊」。

闲鱼案例文案模板

服务说明型

适合搜索流量的客户

标题:「AI 商业产品图 / 人像精修 / 电商主图」

正文:「可做:产品主图、场景图、海报、AI 视频。流程:发产品图 → 确认风格和尺寸 → 30%–50% 预付款 → 出第一版 → 2 轮修改 → 尾款交付。默认交付 JPG + 分层 PSD(可选),不接免费试稿。案例均为真实生成 + 后期,可发原图对比。」

首图放「Before / After」拼图,第二张放 3 个场景,第三张放交付清单和价格区间。不要用一张过度精修的海报当唯一案例。

把七层验收交付物打包成 PDF 作品集

七层体系的每一个验收任务,都是作品集的素材。把它们整理成一份 10–15 页的 PDF,比在聊天窗口发零散图片更专业。

  1. 封面:姓名/工作室、定位(商业产品 / 人像 / AI 视频)、联系方式。
  2. 3–5 个案例:每个案例放 Before / After、使用工具、关键步骤、最终交付物。
  3. 过程页:选一个案例展示 ControlNet、后期、海报排版和视频截帧,证明你不是「只会抽卡」。
  4. 服务页:可做范围、交付周期、修改轮次、报价区间、联系方式。
  5. 文件:导出 PDF,控制 10–15 页;同时保留单张 JPG 版本,方便发小红书和闲鱼。
作品集原则:少放图,多讲「解决了什么问题」。客户不关心你用了多少节点,只关心产品有没有变高级、能不能直接上架。

09跟着做:把一句需求变成报价

假设客户说:「我们要一款高端护肤品的夏季主视觉,要高级一点,投小红书和电商。」
写 Brief:受众、渠道、尺寸、品牌色、必须元素、参考图、交付格式。
把「高级一点」翻译成布光、色彩、留白和道具参数。
列报价:主视觉 1 张 + 3 个尺寸 + 2 轮修改,写明授权范围。
列出不包含项:字体授权、印刷打样、额外场景延展。

本层验收

把一句「高级一点」拆成可执行 Brief 与报价,并写清修改轮次和授权范围。

交付物:2 份完整 Brief(含视觉参数翻译)+ 3 个报价案例(电商主图 / 人像写真 / 品牌视觉)+ 修改轮次说明 + 授权范围清单。
自检清单0 / 4 已完成

10本层自测

AI 生成图可以直接商用吗?
不能默认可以。要检查底模许可证、平台条款和输入素材权利;不同平台和司法辖区规则不同,商用前务必确认。
为什么不能只按「一张图」报价?
因为授权范围、修改次数和交付格式都会影响成本。只按张报价,容易把无限修改和扩大使用范围打包送出去。
客户说「高级一点」,你怎么拆?
拆成低饱和、柔光、留白、减少道具、统一色温等可执行参数,并用参考图确认双方理解一致。